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想开分店,从这3方面做准备

企业新闻 / 2022-10-20 09:24

本文摘要:许多老板在店肆盈利情况不错之后,都可能会浮现出一个想法,就是在找一个地段开个分店,这样就可以赚更多的钱。其实这个想法也是正常的,也有许多开分店连锁比力乐成的老板。 可是我们也会看到许多做分店赔钱的案例。大多开分店失败的老板可能当初选择做分店的时候,都市算一笔账,就是我现在的店,每月可以赚2万,那么再开一家分店,一样的水平我就是4万的利润了。这是一个指数型的增长,这样算简直很优美,感受前途一片灼烁。 可是这个算法只能是理想的估算,实际的情况1+1纷歧定即是2,很可能小于2。

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许多老板在店肆盈利情况不错之后,都可能会浮现出一个想法,就是在找一个地段开个分店,这样就可以赚更多的钱。其实这个想法也是正常的,也有许多开分店连锁比力乐成的老板。

可是我们也会看到许多做分店赔钱的案例。大多开分店失败的老板可能当初选择做分店的时候,都市算一笔账,就是我现在的店,每月可以赚2万,那么再开一家分店,一样的水平我就是4万的利润了。这是一个指数型的增长,这样算简直很优美,感受前途一片灼烁。

可是这个算法只能是理想的估算,实际的情况1+1纷歧定即是2,很可能小于2。开分店的3点建议这里我给想开分店的老板3点建议:❶ 差别的商圈地段,面临的消费群体可能是有所区此外。开分店进入的时机也差别,竞争情况也纷歧样,所以开分店并不是像上一个店的简朴复制。

看着差不多,其实差许多。❷ 治理多家门店,老板要面临更多的问题,需要思量更多的工具,不能所有的门店都套用一个方法,否则你会被你的门店“修理”得很惨!❸ 没有人有两全之术,作为多个店肆的老板,不行能像开单店时那样全天候守店。所以,就要找一个你信的过,能够资助你好好治理店肆,或者是造就一个合资人,这样你才可以省心。

否则就只能辛苦自己了。开分店首先从这3点开始准备所以如果你想一味照搬原来的方式方法来做分店,是肯定会出问题的,要不这么多搞连锁的品牌店,还不开一家就盈利一家吗?可实际的情况是:连锁可能只有30%可以存活而且赚钱。他们相对成熟的体系和团队来运作都是这么个效果,我们一个独立的老板开分店,效果可想而知。

所以只要有老板问我说,他想开分店的意见时,一般我都是劝他要慎重一些,要把各方面条件准备富足,再思量这个事,究竟失败的风险概率在这摆着。想当好连锁店的老板,绝对不是一件容易的事情,闹欠好就要拿赚钱的店来养亏钱的店。所以如果你还没做好准备,还是先开单店吧,至少可以赚点小钱,不会幸亏让你受内伤。

可是如果你有这个心,提前的准备是可以做的,等到条件充实一些了,再动手会相对控制一些风险。我们从3个方面来给计划开分店的老板分享一些履历和建议:▌ 关于产物的准备开分店有一个最重要的一点,就是你的产物或者服务的尺度化。能不能保证品质和质量,许多分店都是死在这个点上。

所以要记着,当你的产物或者服务不能保证品质的时候,就不要思量开分店。否则就是一个效果,倒闭交学费。

▌ 关于选址的准备有些老板在开第一家店的时候,因为没钱,一般是选址比力偏的地方开店。所以在开分店的时候,就要找一个好的地段来做,这无可厚非。

可是关于选址还是要给大家两个建议:❶ 不要忽视了你第一个店的消费群体。一个店成了,就验证了你切合这个群体的需求,他们愿意为你买单。那么再找新店址的时候,就是要找相似消费群体集中的位置,不要贸然实验差别的定位。

否则你的许多方法和履历就纷歧定适用。❷ 一定要算清楚你的租金蒙受力。地段好,意味着租金就贵,那么你之前的财政模型就要重新核算。

如果营业额支撑不了租金,那压力就太大了。要预估一天做几多营业额,倒推租金蒙受力。好比一天2000块保本,客单价20块,意味着一天要100人进店消费,那你就要判断途经的人能不能进来100人而且还要消费,如果可以,那这个铺位就可以开了。▌ 关于人才的准备做分店,从拓店到谋划,从产物到服务,任何一个环节都离不开人的作用。

详细到跨区域开店,有条件的话,建议要找好三方面的人才。❶ 拓店人才这类人才就像是侦察兵,需要他们来精准选址、盘算投入产出比、和房东或者是商场谈判等等。❷ 治理人才店长要卖力整个店肆的谋划治理,包罗训练、人事治理、进销存治理、商圈扩展、以及单店行销能力,每个职责都要通过考核来掌握。❸ 技术性人才如果你的店是一些技术性的,好比餐厅的厨师,美容院的推拿师,像这些人才,都是需要你可以培训或者招募到的。

在谈到员工的努力性方面,通常来说,需要思量你的激励有没有吸引力。现在比力盛行的就是股份分红制,想措施把店长和焦点人员生长成为你的合资人,是连锁店必须要走的一条路。最后的话以上是我们针对想开分店的老板如何做准备的一些建议。

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其实开分店对我们来说是一个多方位的磨练,从宏观战略到微观操作,每一个环节都需要做好准备。纵然所有的准备都做了,也有可能面临失败的局势,所以在心态上一定要做好最坏的计划,行动上要做最充实的准备。

关于更多营销的话题 ,我们后续会陆续分享。开店是一种修行,让我们一路同行,天天进步一点!。


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